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Entrenamiento en habilidades profesionales

Las habilidades profesionales también se entrenan

“¿Qué es mejor ser submarinista o surfista?, o lo que es lo mismo, ¿coaching o personal training?”

Las palabras son importantes, delimitan el significado de lo que nominan y limitan su espacio de actuación. Muchos profesionales han oído hablar del coaching e incluso, se atreverían a definirlo con bastante acierto. No ocurre lo mismo con el término personal training; veamos sus lugares comunes y sus diferencias…

PROCESOS DE DESARROLLO PERSONALIZADOS

Ambas acciones son procesos de desarrollo personalizados, es decir, únicos e irrepetibles, que una persona acomete acompañado por un profesional especializado en comportamiento humano cuando se encuentra con una dificultad asociada a sus habilidades y/o formas de pensamiento que si superase tendría un impacto positivo en su desempeño.

Como ocurre con un surfista y un submarista, el “terreno de juego” es el mismo, ambos buscan los mares, salen de su habitat natural para descubrir nuevos escenarios y desarrollar otras destrezas. Hasta aquí los comunes.

¿Dónde están las diferencias? El surfista se mantiene en la superficie del personal training y el submarinista, en las profundidades del coaching.

PERSONAL TRAINING: BUENAS PRÁCTICAS PARA CRECER

El símil es muy visual; un proceso de personal training se ocupa de realizar cambios de actuación sencillos que generalmente simplemente requieren la práctica consciente de comportamientos no habituales hasta el momento. En estos casos, suele existir falta de conocimiento de determinadas buenas prácticas y el descubrimiento de estas suele llevar a una mejora relativamente rápida.

Cuando hablamos de coaching, el proceso requiere bajar a las profundidades personales, el obstáculo no es la falta de conocimiento; puede haber miedos, hábitos asociados a afectos no conscientes, pensamientos automatizados obsoletos, etc.

COACHING: SUMERSIÓN EN EL AUTODESCUBRIMIENTO

El coaching requiere un trabajo de exploración vertical progresivo para conocerse y tomar conciencia de los motivos que impulsan nuestra forma de actuar. Sin esta primera etapa de autoexploración será difícil ampliar la perspectiva e incorporar nuevas actuaciones que se sostengan en el tiempo.

El fin, la mejora en el desempeño, es común en ambos. La metodología de trabajo, su duración y el esfuerzo son diferentes. El cuidado, las medidas de precaución para evitar daños, del profesional que acompaña en el proceso también es diferente. En el coaching, hay que ir con más miramiento y sosiego, siguiendo con el símil, un submarista antes de bajar, aprende a vencer el mareo, la desorientación o el frío de las profundidades.

¿ES MEJOR LA SUPERFICIE O LA PROFUNDIDAD?

Nuestro pensamiento dicotómico, blanco o negro, bueno o malo… nos lleva a esta disyuntiva que se responde con otra pregunta. ¿Tú qué necesitas?, ¿dónde está el obstáculo?  

No es lo mismo buscar ayuda para aprender a hablar en público porque no se sabe estructurar un mensaje con impacto, que tener tanto miedo escénico que hablar ante más de 15 personas es una empresa casi imposible porque el pensamiento se queda en blanco, las palabras parece que no conectan unas con otras, etc.

El escenario es el mismo, el obstáculo no. El personal training te enseña a deslizarse y girar en las olas de la superficie, el coaching a conocer los efectos que tiene la inmersión en tu persona y aprender a manejar.

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Cambiamos nuestra imagen, cambiamos mucho más.


Dynamis cambia su imagen corporativa. Y la cambia, porque cambia mucho más… Somos los mismos, pero tenemos ganas de explorar nuevos caminos, con el objetivo de dar un mejor servicio a nuestros clientes y de generar más valor. Ya os contaremos más despacio…

Hoy solo toca enseñaros nuestra nueva imagen, con la que nos sentimos muy identificados.  Un Dynamis más ligero, con un know how muy definido, en el que la Comunicación, el Liderazgo y el Cambio, están muy presentes.

Diseñar un nuevo logo de la mano de profesionales es una gran experiencia; cada pequeño detalle tiene su sentido: los colores, los tipos de letras, las rectas, las curvas, las conexiones…

Dynamis mantiene la energía del naranja y la confianza del azul, pero queriendo concentrar la energía para impulsar una todavía mayor generación de confianza, el atributo que, según nuestros clientes, más nos define.

Dejamos el alfa de los inicios, para dar paso a letras que se funden y cambian de sentido, sin cambiar su significado.

En el año 2009, Dynamis cambia el rojo por el naranja. El naranja combina la energía del rojo con la intensidad del amarillo equilibrando los extremos. Representa alegría, creatividad. Es un color «amigable» con mucha fuerza, energético, vibrante. Tiene una excelente visibilidad. La tipografía, de tipo clásico, representaba la madurez de un Dynamis que cumplía entonces 7 años.

La esencia de Dynamis permanece en nuestra nueva imagen: la energía y la confianza, al servicio del desarrollo profesional y organizacional.

Pero se moderniza, con trazos más redondos y con un guiño continuo a las competencias que son la base de nuestro “know how”: Comunicación, Liderazgo y Cambio.

Principales Novedades

Dynamis se estructura en torno a cuatro líneas de negocio, que presentan algunas novedades importantes.

Dos de ellas son totalmente nuevas: Personal Training y Factoría de Talento.

Personal Training: tiene como objetivo ofrecer oportunidades para desarrollar sus capacidades a profesionales que no pueden recibir en sus empresas la formación que necesitan, o son cuestiones tan específicas que requieren un trabajo personalizado. Ayudamos a las personas en cuestiones como: orientar su futuro profesional; desarrollar hábitos que mejoren competencias como el liderazgo, la comunicación, la gestión de conflictos; superar el miedo escénico; mejorar los procesos de búsqueda de empleo; desarrollar la marca personal.

Para ello, utilizamos herramientas como el MBTI o el FIRO B y aplicamos la Programación Neurolingüística (PNL) o el Análisis Transaccional, herramientas y modelos para los cuáles hemos realizado formación específica y hemos recibido diferentes certificaciones.

Factoría de Talento: esta línea de negocio tiene como objetivo la identificación y desarrollo de talento joven, con personas que están en sus últimos años de formación académica y se encuentran cerca de dar el salto al mundo laboral. Potenciamos competencias que mejoren su EMPLEABILIDAD (capacidad para asumir diferentes funciones y responsabilidades en un entorno diverso), su PROACTIVIDAD (capacidad para tomar decisiones y trabajar con autonomía) y su INTERACTIVIDAD (capacidad para relacionarse con su entorno…). Con el apoyo de Adecco, líder mundial en soluciones de RR.HH., ya llevamos dos ediciones de un proyecto que está teniendo una gran acogida entre los jóvenes.

Las otras dos líneas de negocio se mantienen: Desarrollo y Formación y Desarrollo Organizacional.

Sin embargo, en Desarrollo y Formación, tradicionalmente el área de negocio de mayor relevancia en Dynamis, hemos introducido algunos cambios muy importantes, con un objetivo claro: convertir los tradicionales cursos de formación en procesos de desarrollo completos, que permitan a los participantes la incorporación de nuevos hábitos en su día a día. Para ello, y sin incrementar las tarifas, ampliamos nuestra aportación de valor en el antes y el después de los cursos de formación, mejorando el conocimiento de sí mismos de los participantes para la identificación de sus fortalezas y áreas de mejora, y realizando un seguimiento a planes de acción personal diseñados durante el curso, durante seis meses.

Puedes conocer con más detalle nuestros servicios en nuestra página web.