Programas de desarrollo
Diseñamos metodologías presenciales y a distancia, creando recorridos formativos adaptados a cada organización para el reskilling y el upskilling de los profesionales.
Integramos habilidades y actitudes basadas en el espíritu crítico, la autonomía personal, la curiosidad ante el entorno, la consciencia emocional, la inteligencia colectiva, la flexibilidad ante retos cambiantes… Basamos nuestras actividades de desarrollo en un modelo teórico llamado los Impulsores del Talento, que hemos diseñado a través de un estudio al que nos llevamos dedicando 5 años.
Coaching grupal y de equipos
Ayudamos a profesionales y equipos a trabajar de forma más alineada y consciente, y alcanzar resultados de manera eficiente y sostenible en el tiempo.
Desde la identificación del estado actual de la persona o del equipo, y del estado que se desea alcanzar, acompañamos el proceso de crecimiento a partir del diseño de un plan de acción hasta la consecución de los objetivos. Utilizamos herramientas como el Myers Briggs Type Indicator, el cuestionario de personalidad más utilizado en procesos de coaching, para el cual estamos certificados.
Entrenamiento de habilidades profesionales
A partir de la detección de competencias con un mayor diferencial entre el desempeño deseado y el real, hemos diseñado acciones formativas a medida para diferentes colectivos: negociación “gana gana”, gestión del tiempo, presentaciones en público, dirección y desarrollo de personas, etc. Con una metodología experiencial, encontrando nuevos hábitos para implantar en el día a día.
Formación de formadores
Alguno de nuestros clientes, tiene una amplia plantilla de formadores internos, expertos en su campo de actividad, que tienen la función de compartir su conocimiento a nivel interno. Les hemos enseñado a diseñar buenos programas formativos, crear ejercicios prácticos, superar el miedo escénico y gestionar situaciones difíciles en el aula.
Liderazgo femenino
Una de las claves para potenciarlo es la generación de redes de seguridad entre mujeres. Utilizamos procesos de desarrollo colectivos, que se estructuran en torno al liderazgo, la comunicación efectiva, la gestión de prioridades y la gestión emocional, para tomar conciencia de sus competencias, se formen en habilidades que mejoren su visibilidad y creen una red de apoyo entre ellas.
Gestión emocional
Cada vez son más los departamentos y profesionales con alto estrés e intensidad emocional. Hemos realizado talleres donde desmitificamos las creencias asociadas a las emociones, ponemos en valor su carga informativa y entrenamos las estrategias para gestionarlas de forma adaptativa potenciando la resiliencia.
Creación de contenidos multiplataforma
Hemos diseñado videos formativos para una plataforma de cursos virtuales para facilitar procesos de aprendizaje asíncronos. También grabaciones en audio para profesionales con dificultades visuales. Para alguno de nuestros clientes, hemos desarrollado materiales para soportes escritos, como manuales, ejercicios o píldoras de aprendizaje que pueden servir de complemento a otras actividades formativas.
Coaching de equipos
Trabajamos con equipos naturales para potenciar su positividad y productividad. Dependiendo del momento del equipo y de su modalidad de trabajo, utilizamos dos metodologías: acompañamiento en reuniones y team building. Utilizamos el Cuestionario Firo B, herramienta para conocer las necesidades personales e interpersonales; estamos certificados por OPP International.