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Etiqueta: trabajo en equipo

El propósito común en los equipos de alto rendimiento

Es una obviedad que si algo caracteriza a los equipos de alto rendimiento es la existencia de un propósito común, que va más allá de los objetivos individuales de las personas que lo forman.

El futbolista que quiere que su equipo gane el campeonato, más allá de que mete más o menos goles… El bombero que no se queda satisfecho hasta que el incendio está apagado, aunque él ya haya cumplido con su labor… El Director de Área de Compras, que no está contento si su ámbito brilla con luz propia, pero la empresa pasa por dificultades.

Una buena forma de comprobar que un grupo de personas que supuestamente ha de ser un equipo, de hecho lo es, es observar si existe ese ejercicio de generosidad que hace que los intereses y necesidades individuales, estén supeditados a los intereses y necesidades del colectivo.

Quien deja limpia su baldosa porque es su cometido, y se va corriendo mientras ve que los demás siguen trabajando con ardor para limpiar las suyas, puede estar poniendo de manifiesto sin duda una eficacia mayor, un alto rigor, energía, etc… Pero ese comportamiento es un síntoma de que ese grupo en el que se mueve, no funciona como un equipo.

Sin embargo, queremos traer a este texto algo que no suele comentarse cuando se hace referencia al propósito común como referencia para los equipos de alto rendimiento. ¿Qué pasa cuando, de manera sistemática, las personas han de renunciar a sus objetivos, necesidades e intereses individuales, para que el equipo consiga los suyos?

Esto, necesariamente, generará conflictos y entorpecerá antes o después las dinámicas internas, porque si bien el individuo “se entrega” al equipo cuando este funciona como un equipo de alto rendimiento, de hecho, no deja de ser individuo: no desaparece el elemento individual, “egoísta”, que forma parte de la naturaleza humana.

Por ese motivo, insistimos en la relevancia de que, a la hora de definir el propósito común, las organizaciones al menos tengan en cuenta cómo podrá convivir este con los propósitos individuales, de forma que la relación entre los individuos y el equipo sea más sostenible.

 

 

 

Que brille el talento

Pese a que el mercado laboral no está  del todo boyante y, muy especialmente en el caso del empleo juvenil, las cifras de paro son alarmantes, existe y existirá siempre escasez de talento. Las organizaciones siempre tendrán sitio para esas personas con grandes ideas, con iniciativa, con capacidad para adaptarse a un mundo en cambio.

Por ello, en Dynamis consideramos que es muy importante cuidar a nuestros jóvenes, que están aún en etapa académica o tienen poca experiencia laboral. El salto de la Universidad a la Empresa, como muestran estudios como el del Observatorio de Innovación en el Empleo de Adecco, es complicado. La visión que tienen los jóvenes del mundo laboral y la visión que las empresas tienen de los jóvenes, no coincide. Los jóvenes tienen muchas dudas, y ponen mucho foco en la importancia de los idiomas o la formación de postgrado. Las empresas, demandan un incipiente desarrollo de las llamadas competencias profesionales, de las que muchos jóvenes ni siquiera han oído hablar y mucho menos las han desarrollado. Hablamos del liderazgo, el trabajo en equipo, la toma de decisiones, la comunicación, la orientación al cliente, la inteligencia emocional

Dynamis pone en marcha hace tres años el proyecto Factoría de Talento, que tiene como objetivo el desarrollo de competencias profesionales y del espíritu emprendedor, en jóvenes con alto potencial, que están cerca de incorporarse al mundo laboral.

Tras un complejo proceso de selección, 20 chicos y chicas de las más diversas carreras y universidades de procedencia, y sin una orientación laboral específica, participan en un programa de entrenamiento de enero a junio, en el que desarrollan sus competencias, en seminarios prácticos  y con el apoyo de un coach. También tienen la posibilidad de conocer el mundo de las empresas, con encuentros con directivos.

El programa es gratuito para los jóvenes, pues su coste, de 5.500 euros, es becado en su totalidad por el patrocinador del proyecto, Adecco, empresa líder en soluciones de RRHH.

Tras tres ediciones, el proyecto Factoría de Talento Adecco ya se ha convertido en una referencia para los jóvenes que desean potenciar sus capacidades de cara a acceder al mundo laboral. En su tercera edición, que está en marcha en la actualidad, el eslogan elegido expresa con claridad una de las bases del proyecto: “Tu talento compartido es más”. Sin duda, consideramos que uno de los grandes diferenciales de este proyecto, es la sinergia potencial que se establece entre estos jóvenes, tan distintos entre sí y, al mismo tiempo, con un propósito común: crecer, desarrollarse y ampliar sus miras.

Dynamis ya trabaja en Factoría de Talento in Company, una iniciativa con las mismas bases, pero que crea una “cantera” de jóvenes universitarios para una empresa en exclusiva, que participa desde el principio en su selección y también en su plan de  desarrollo.

Puedes conocer Factoría con más profundidad en la web del proyecto: www.factoriatalentoadecco.es